共计 1510 个字符，预计需要花费 4 分钟才能阅读完成。
在《多伦多星报》总编辑 Nicole MacIntyre 主持的小组讨论中，三位人工智能领域的顶尖专家深入探讨了 AI 如何重塑职场和加拿大行业。Avi Goldfarb，Rotman 人工智能与医疗保健主席；Joyce Drohan，安大略省前首席 AI 与技术官；以及 Daniel Wigdor，AXL 联合创始人兼 CEO，在 6 月 25 日于 Design Exchange 举行的讨论中分享了他们的见解。
三位专家一致认为，多伦多拥有深厚的人工智能人才库，但也警告称，该市必须加快创新步伐并扩大其人工智能产业，否则可能失去竞争优势。Wigdor 指出：“AI 是多伦多的隐藏机遇。多伦多也是全球应用计算领域的领导者，而这正是这些技术的真正机遇所在。”然而，Goldfarb 提醒道，如果人才继续流失，五年后多伦多将面临“噩梦般的局面”。
小组成员对哪些行业将因 AI 发生最大变革持有不同看法。Drohan 认为，由大量定量数据驱动的 AI 工具将推动医疗保健领域的最大变革，尤其是由于医生和护士的持续短缺导致了日益增长的需求。然而，现有的隐私法规有时限制了数据合并以全面了解医疗保健的能力。
Goldfarb 则指出，医疗保健在安大略省特别难以改革，可能需要几十年才能取得进展。相比之下，营销领域可能会更快地发生变化，因为 AI 聊天机器人正在重塑人们寻找和传播信息的方式。Wigdor 补充道，随着 AI 的兴起，以原创内容创作为中心的工作可能面临风险，但他也看到了创意艺术行业中涌现的新机遇。
AI 正在加剧人们对工作安全的广泛焦虑，尤其是对即将进入劳动力市场的青少年。Wigdor 表示，AI 将重新定义工作需求，并改变团队在组织内入门级工作中的协作方式。他解释道：“只需看看今天的入门级工作，然后说，我如何将其中三个工作结合起来，并使用 AI 让我完成这三个工作？这将是未来的入门级工作。”
Drohan 指出，实习生需要更清楚地了解他们希望通过职业生涯实现什么目标，因为基本研究或整理文件将不再足够。Goldfarb 则建议，在因 AI 而不断变化的世界中，职场人应准备好每 10 年进行一次再培训。他还强调，公司领导者需要重新思考如何管理“超级能力”员工，而不是简单地解雇他们。
在讨论 AI 应受到多大程度的监管时，MacIntyre 提出了一个问题：AI 是否会在未来十年内制造的不平等多于其解决的问题？Goldfarb 表示不同意，认为 AI 有潜力解决加拿大人均收入增长停滞的问题。然而，Drohan 和 Wigdor 都认为 AI 可能会加剧不平等。Wigdor 警告说，加拿大如果扼杀创新并让人才继续南流，可能会破坏自己在 AI 领域的进展。Drohan 则强调，监管应解决对儿童和边缘化社区的潜在危害。
Drohan 以医疗保健为例，指出在该领域推进 AI 的最大障碍是数据共享和同意。她表示，加拿大拥有庞大的医疗保健数据集，可以用来训练 AI，但需要更新当前的隐私规则和法规。Goldfarb 认为，真正的挑战不在于技术，而在于重新定义角色，将重点从医生身上转移，并培训护士或新专业人员来承担这一核心角色。
Wigdor 认为，我们在 AI 发展规模上只达到了 0.1 分（满分 10 分）。他将今天可访问的 AI 聊天机器人比作黑白查理·卓别林电影，认为这与 AI 在未来几十年最终将变成的样子相去甚远。Goldfarb 则估计，在 AI 对日常生活和城市的改造方面，我们目前大约处于 3 分（满分 10 分）。他表示：“对于我们大多数人来说，它还没有在我们的日常生活中发生。”
总的来说，AI 正在为多伦多和加拿大带来前所未有的机遇，但也伴随着巨大的挑战。专家们呼吁加快创新步伐，加强监管，并为 AI 时代的再培训做好准备，以确保加拿大在全球 AI 竞争中保持领先地位。
