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每次看新闻，总能看到 Google 被各种针对。?
美国司法部正在考虑拆分 Google，可能会把它的搜索引擎和 Android、Chrome、Google Play 等服务分开。
我妈没教我告密，但如果我是 Google，我的辩护词大概会是：
“但看看苹果和亚马逊！”?
我会指着房间另一边，试图转移注意力。
当然，这不是什么法律建议。?
但说真的，先是反垄断风波，接着是因为在隐身模式下偷偷跟踪用户而引发的隐私诉讼和解。
然后是 Gemini 的图像生成工具出了个大错。
我不会细说，但有些关于种族的问题……哎呀。?
但这些和即将到来的威胁相比，都不算什么。
在这篇文章里，我想聊聊为什么对 Google 最大的威胁可能是一家初创公司，而不是 ChatGPT。?
当人们说“推翻 Google”时，大家第一个想到的就是 ChatGPT。?
别误会，ChatGPT 确实很厉害，是个值得的对手。
随着 ChatGPT 推出搜索产品，不难看出 OpenAI 正在成为 Google 搜索的直接竞争对手。
但这不是我说的那个威胁。
我说的这个新 AI 工具，可以说是“火”！?
没错，我说的就是 Perplexity，Google 最大的威胁之一。
如果你还没听说过 Perplexity，它是一个 AI 驱动的搜索引擎，旨在提供准确、实时的答案，并附有引用来源。
和传统搜索引擎不同，Perplexity 能理解上下文，过滤噪音，直接给你想要的答案。
在很多方面，Perplexity 是 Google 本该进化的样子。
你问一个问题，Perplexity 会给你一个简洁、引用的答案，不用点开无数页面去找真相。
Perplexity vs. ChatGPT
Perplexity 经常被拿来和 ChatGPT 比较。
确实，这两个工具功能相似，看起来是直接竞争对手。但这只是表面。让我解释一下。
Perplexity 在作为研究助手方面表现出色，完全取代了 Google 在我工作流程中的位置。
它提供准确、实时的答案，并附有引用来源，是研究的重要工具。
另一方面，ChatGPT 擅长创意任务。当然，它有时会“撒谎”，或者说“幻觉”。
正因为如此，我主要用它进行头脑风暴、起草和创意指导。
在许多方面，它在我的工作流程中更像是一个创意总监。?
可以这么想……
ChatGPT 就像 Word，非常适合起草、头脑风暴和创意。它帮你塑造想法，灵活生成内容。
而 Perplexity 则像 Excel，专为精确、数据和直接得到答案而设计。
正如你不会用 Word 来构建复杂的电子表格，或用 Excel 来写故事一样，这些工具在不同的工作流程中表现出色。
随着时间的推移，这两个工具都会改进，但现在不是选择其中一个的问题。
答案是两者兼备。这一切都取决于你的工作流程，以及何时使用每个工具。?
Perplexity 的大胆举措
也许你在想，Perplexity 做搜索，但这并不意味着它在挑战 Google。
Google 更大。这没什么。
虽然我同意 Google 更大，但这会是“大卫”第一次对抗“歌利亚”并获胜吗？
忽视这一点是不明智的。
以下是我对 Perplexity 持乐观态度的原因。?
Perplexity 刚刚推出了“shop with Perplexity”。它为你提供产品推荐，不用像 scavenger hunt 那样确定哪个产品好。
Perplexity 精确地找到你需要的东西。无需点击无数页面，无需筛选噪音。它提供答案，而不是一场徒劳的追逐。
与 Google Shopping 相比，Perplexity 感觉像是一个作弊码。Google 向你轰炸结果和广告，而 Perplexity 直接指向你正在寻找的东西。
它不是让你搜索；而是帮你找到。
这对 Google 意味着什么
这种情况对 Google 来说是危险的，因为竞争意味着要对抗使其赚钱的核心业务。
以下是 Google 运作的简要版本。
抛开所有技术和花哨的东西，Google 本质上是一家媒体公司。
其核心业务模式是在内容周围投放广告。
AI、服务器农场、云和算法？
那些只是工具。
实际产品是销售广告。
问题是，用户现在想要快速获取信息。他们想要直接得到答案，这意味着展示广告的机会减少了。
广告展示次数减少意味着收入减少。
而这正是 Google 陷入困境的地方。?
为了竞争，Google 需要调整其搜索结果的呈现方式，使其更简洁、直接，这意味着展示广告的机会更少。另一方面，如果它保持现状，随着用户行为的变化，它可能会落后。
Google 需要从根本上改变其运营方式以保持相关性，但这些改变会削弱其当前的盈利模式。
在这种情况下，问题不仅仅在于规模。
Google 的规模和优势实际上成了劣势。
内部政治、与旧方式挂钩的薪酬、现有合同以及作为一家上市公司的事实——所有这些都使其难以转型，即使有更好的想法出现。
如果 Perplexity 施加足够的压力，Google 的唯一选择可能会削弱其当前的业务模式。哎呀。
别引用我的话，但我很确定 Google 对 Perplexity 感到困惑。
Ba-dum-tss! ?
抛开老爸笑话不谈，这是一个不可能的情况。
在这种时候，我总是想起那句话：“不要看冰球在哪里。要看它往哪里去。”
数字说明一切
Perplexity 是一个精心构建、深思熟虑的工具，早期反应褒贬不一。
真正的问题是 Perplexity 能否真正改变用户行为。根据数字来看，它似乎可以。
* 活跃月用户已达到 1000 万。
* 2023 年，Perplexity 处理了超过 5 亿次搜索查询。
* 2024 年 6 月，访问量超过 7500 万，每月增长 20%。
这些数字令人印象深刻。它们表明一种根本性的转变正在发生，尤其对于一个 2022 年 8 月才推出的工具来说。
如果这种增长持续下去，这不仅是 Perplexity 成功的标志。它表明搜索本身正在进化。
Perplexity 不仅是 Google 的替代品；它提供了一种不同的寻找答案的方式。
这对你我意味着什么
Google 目前的情况就像是被围攻。
可怜的 Google 正在忙自己的事，突然间，一群年轻的新秀从阴影中冒出来，像是“把钱交出来”。
我喜欢看到大科技公司之间的竞争，因为这会导致产品和服务的定价更好。?
我的团队和我正在关注几件关键事情：?
* 我们如何在这个新兴平台上投放广告？
* 我们如何尽早列出我们的产品？
* 这个工具能否改进我们的工作流程并提高效率？
* 我们能否利用新的广告渠道并降低客户获取成本？
当大科技公司争斗时，余波为像你我这样的人创造了机会。
Google 被围攻可能正是我们需要的窗口。
我的两点看法
Google 是一家了不起的公司；它所建立的一切令人惊叹。
但现在它正面临来自各方的压力，不会轻易认输。看到它如何回应将会非常有趣。
话虽如此，现在还为时尚早，在线业务主的长期利益仍有待观察。但有一点是肯定的：如果你是中小企业，这个平台值得关注并尽早采用。
作为一个企业主，我对此感到兴奋。这些大公司终于面临了一些真正的竞争。我希望广告成本能下降。如果你是专业营销人员，你知道该怎么做：成为新平台上的第一批用户，因为流量便宜。?
至于我对 Perplexity 的“建议”？
那句话怎么说来着？当你来挑战国王时，你最好别失手。
