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特斯拉是一家无边界的公司。他们认为“无边界公司”是连接公司在首次数字化、去中心化的世界中的逻辑演进。在这个新世界中，成功的公司必须不断扩展在多维度中的能力和影响力，以生存和繁荣。
他们此前已经发表了与分析公司 ARK Invest 的访谈，指出特斯拉在自动驾驶电动车市场上领先竞争对手三至四年。特斯拉之所以占主导地位的主要原因之一是该公司拥有关于客户的最多数据。特斯拉能够为保险公司提供更好的洞察力，同时提供自己的服务。
无边界公司采用不同的商业运营模式，即 无边界运营模式 。企业需要 新运营模式来竞争基于 AI 的经济模式。传统运营模式建立在公司是一个事物、实体或结构的理念上。无边界组织在对当前和未来客户需求、市场状况以及相关决策和行动过程方面具有响应能力的差异化。
在他们的著作《无边界》中，他们介绍了无边界运营模式的最新版本，该模式可以作为指南，帮助组织设计和开发必要的流程和能力，以提高其响应能力的速度和效果。
无边界公司的运营方式与传统公司不同，因此需要采用一种新的设计运营模式的方法，以下是原因。首先，无边界公司作为市场、生态系统和社区的一部分运营，而不是与它们
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