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我们正站在一个新时代的门槛上——人工智能转型时代。这不仅仅是数字化转型的延续，而是一个全新的篇章。好消息是，我们在数字化转型中所积累的经验和基础，将为这次转型提供坚实的支撑。然而，这并不意味着一切都会一帆风顺。转向人工智能时代，我们面临着技术和文化上的双重挑战。
对于企业来说，如何应对这些挑战，成功实现人工智能转型，是一个值得深思的问题。以下是五种方法，或许能为你提供一些启示。
1. 不要孤立工作
Helene Kollnig，Freshworks 的全球应用负责人，建议我们尽可能多地向专家寻求建议。她分享了自己的经验：“看看其他人在做什么，永远不要孤立工作，并准备好承认在技术设置上可能出错。”她的团队通过与技术合作伙伴的紧密合作，成功实现了人工智能转型。这种合作不仅帮助他们建立了基本设置，还得到了宝贵的反馈和支持。
2. 建立他人的信心
Nick Woods，机场集团 MAG 的首席信息官，强调了文化转变的重要性。他解释说：“这项工作有一个很大的心灵和思想的部分。”通过与初创公司合作，他正在探索如何利用 AI 技术改善机场的季节性规划。这个过程需要向员工展示自动化如何惠及他们，以及如何带领他们踏上这个旅程。
3. 让业务部门产生想法
Anastasiia Stefanska，TUI 的分析和 AI 数据分析师，认识到任何人都可以提出利用新兴技术的绝佳方法。TUI 通过游戏化的形式，鼓励跨业务倡议，帮助发现新的用例。Stefanska 惊讶地发现，业务用户对他们的想法考虑得非常深入，只是需要被问到。
4. 保持理性
Dave Moyes，SimpsonHaugh 的信息和数字系统合伙人，提醒我们每个企业和数字化领导者都必须为人工智能转型做好准备。他建议采取一些理性步骤，包括与更了解 AI 的人合作。SimpsonHaugh 正在研究 AI 如何减少耗时的任务，并帮助员工找到图像以创建早期设计提案。
5. 在约束内工作
Roger Joys，阿拉斯加电信公司 GCI 的企业云平台副总裁，强调了在适当的情况下探索 AI 的重要性。他指出，虽然 AI 的好处可能很大，但如果我们没有为数据驱动的变革做好准备，风险也同样巨大。GCI 正在使用 VMware Cloud Foundation 私有云技术和一系列其他服务，为业务创新创建一个可扩展且安全的平台。
总之，人工智能转型是一个复杂而充满挑战的过程，但只要我们采取正确的方法，就有可能成功。这不仅需要技术的支持，更需要文化的转变和团队的协作。希望这些建议能为你提供一些启示，帮助你在人工智能转型的道路上走得更远。
