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韩国首尔，2026 年 1 月 4 日 —— 现代汽车集团今日面向全球员工正式发布了其至关重要的 2026 年战略愿景。集团执行董事长郑义宣明确提出，面对瞬息万变的市场格局，集团未来的核心将聚焦于持续深化以客户为中心的转型、系统性增强生态圈竞争力，并以前沿的人工智能技术作为核心驱动力，以此引领行业创新，树立新的全球标杆。
在新年致辞中，郑义宣详细阐述了五大关键战略方向： 以客户为中心的持续演进、敏捷决策、生态圈竞争力、大胆协作，以及引领新行业标准 。这五大支柱共同构成了现代汽车集团应对未来挑战与机遇的路线图。
以客户洞察驱动深度转型
郑义宣首先对全体员工与全球客户表达了诚挚感谢。他坦言，2025 年的商业环境经历了前所未有的复杂变化，并对员工的卓越贡献与客户的长期信赖致以敬意。他指出，全球商业格局仍在急速演变，这意味着 2026 年将充满挑战，同时也孕育着巨大的机遇。
他着重强调了由深度客户洞察驱动的持续转型是集团的生命线。“当环境变得艰难、竞争进入白热化阶段时，我们最大的优势，正是保持与客户紧密联系并不断自我演进的能力，”郑义宣表示。这种以客户为中心的理念，是现代汽车 AI 战略的基石。
他鼓励所有员工时常回归根本进行思考：“我们的产品是否真正体现了客户的视角？在规划或开发过程中，我们是否曾有过妥协？我们能否在客户面前，对我们的质量充满自信地侃侃而谈？”他认为，通过不断审视这些基本问题，团队可以更客观地反思并追求进步，从而在面对任何挑战时都保持强大的韧性。,
深入一线，实现敏捷决策与高效运营
为实现 2026 愿景，郑义宣倡导工作方式与领导风格的彻底变革。他指出：“领导者必须深入一线，直接与人们交流，亲身了解情况的本质。”这种贴近现场的实践，是确保 AI 与数字化转型落地的关键。
他同时强调了在组织运营中，速度与清晰度的重要性超越了以往任何时候。“最关键的是快速、清晰的沟通，以及摆脱形式主义的敏捷决策。让我们工作得更高效，”他表示。郑义宣相信，通过革新思维方式与决策流程，集团能够持续孕育突破性创新，特别是在人工智能的应用层面。,
构建强大生态圈，形成核心竞争优势
郑义宣重申了生态圈整体实力的战略重要性。他指出，集团的核心业务，如智能汽车与先进人形机器人的制造，均涉及数万个精密零部件，这就要求从研发到生产的整个价值链具备卓越的性能与质量。
“供应链生态圈的实力，直接放大我们的竞争优势。只有整个生态圈保持健康、协同与高效，可持续的增长才有可能实现，”他解释道。强大的生态圈是现代汽车整合 AI 技术、实现规模化创新的基础。,
开展大胆协作，全面驾驭 AI 驱动转型
郑义宣强调，随着人工智能技术的指数级发展与全球竞争态势的深刻变化，整个制造业正经历一场历史性转型。他认为，要成功驾驭这场由 AI 驱动的深刻变革，必须通过与多元化伙伴开展大胆且开放的协作来取得突破。
“仅看汽车市场，我们已经进入了一个新时代——核心产品的终极竞争力，将由人工智能能力决定，”他指出。郑义宣表示，现代汽车集团正在快速构建顶尖的 AI 竞争能力，这得益于世界级的产品设计与制造专长，以及来自智能制造现场与海量用户体验的宝贵数据。
他分享了对于集团在“实体人工智能”这一前沿领域竞争力的坚定信心，并认为这种能力将持续进化以更好地服务客户。“我们在实体产品的设计制造上拥有世界级能力。如果我们放眼更广阔的未来，大胆拓展与各类科技伙伴、初创企业的合作，不断拓宽产业生态圈，我坚信我们将为客户创造前所未有的价值，”郑义宣总结道。这标志着现代汽车的 2026 年 AI 战略，将是一个融合客户需求、生态协同与技术突破的宏伟蓝图。
