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AI 在软件开发中的应用已经变得无处不在，但它的效果却因团队的基础不同而大相径庭。Google 的 2025 年 DORA 报告揭示了 AI 如何放大高绩效团队的优势，同时也加剧了弱势团队的挑战。
根据 DORA 报告，几乎所有开发者现在都依赖 AI 工具，但 AI 的效果却取决于团队的基础。高质量的平台是 AI 成功的关键，而缺乏这些基础的团队可能会陷入更大的混乱。
报告显示，90% 到 95% 的开发者在使用 AI，比去年增加了 14%。尽管 80% 的程序员报告生产力有所提高，但只有 59% 的人认为代码质量有所提升。这表明 AI 在提升效率的同时，也带来了质量控制的挑战。
AI 被视为一种放大器，它放大了高绩效组织的优势，同时也放大了挣扎组织的功能障碍。团队的有效性和协作能力决定了 AI 的最终效果。成功的团队采用了七种关键实践，包括明确的 AI 政策、高质量的数据生态系统和版本控制等。
报告还指出，AI 的采用需要系统化的方法，而不仅仅是工具的使用。成功的组织通过投资于内部平台和数据生态系统，将 AI 的潜力转化为可衡量的组织绩效。
总的来说，AI 已经从炒作转向企业软件开发的主流，但真正的优势在于构建坚实的组织系统。没有这些系统，AI 几乎无法带来任何优势。AI 是一面镜子，它反映并放大你已有的运作方式，无论是好是坏。
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