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最近和几位商业大佬聊了聊，他们分享了管理人工智能项目的最佳实践。这些策略不仅实用，还能确保你的 AI 转型顺利进行。,
合作是关键
Gartner 的 Gabriela Vogel 提到，CIO 们如果不理解 AI 的价值，可能会失去影响力甚至工作。她建议 CFO 们也参与进来，毕竟他们更关注如何从 AI 中赚钱。
成立工作组
Francis Crick 研究所的 James Fleming 说，他们的工作组评估了 AI 的各个方面，虽然没有找到杀手级应用，但发现了一些小而美的用例。,
优化资源
2024 年巴黎奥运会和残奥会组织委员会的 Bruno Marie-Rose 强调，AI 可以帮助优化资源使用，特别是在大型活动中。,
减少人们的恐惧
Big Bus Tours 的 Ollie Wildeman 分享了如何通过 AI 提升客户服务，同时让员工和经理们看到 AI 的积极影响。,
确保数据质量
DWF 的 Jon Grainger 指出，高质量的数据是 AI 成功的基石，他们通过精心策划的数据集来确保 AI 的准确性。
总之，AI 转型不是一蹴而就的，需要多方合作和精心策划。希望这些策略能帮你顺利实现 AI 转型，取得业务上的成功。
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